¿Conoces la importancia de un GRC para tu compañía?
El término GRC hace referencia a tres áreas criticas dentro de las compañías: Gobernanza, Gestión de Riesgos y Cumplimiento, todos dentro de un único modelo de gestión. A continuación, se especifica cada una de las áreas mencionadas anteriormente:
- Gobernanza resulta ser la combinación de políticas, procesos y acciones establecidos para conseguir las metas marcadas por la compañía.
- Gestión de Riesgos se enfoca en identificar, evaluar y controlar los riesgos a los que una empresa esta expuesta a nivel operacional, estratégico, tecnológico, legal y de seguridad. Es un sistema de personas, procesos y tecnología que brinda a la organización instaurar objetivos alineados con valores y riesgos.
- Cumplimiento normativo y legal se refiere al control de legislaciones, políticas, estándares y reglas establecidas por las industrias y/o agencias gubernamentales.
En resumen, un GRC (Governance, Risk management & Compliance por sus siglas en inglés) es una estrategia organizativa que permite gestionar la gobernanza, la gestión de riesgos y el cumplimiento de las regulaciones gubernamentales y de la industria. Aunque también hace referencia a un conjunto de capacidades de un software para implementar y administrar un programa de GRC empresarial.
Entonces, ¿qué solución ofrece un GRC dentro de mi compañía?
Un GRC permite monitorizar y coordinar las políticas y controles de la compañía, así como examinar y evaluar los riesgos de cualquier índole, incluso aquellos que puedan afectar a los objetivos de la empresa. Además, permite hacer un mapa y relacionar los controles con requisitos de cumplimiento interno y normativo. El conjunto de todas estas prácticas y procesos realizados por un GRC ayuda a la estructuración de un enfoque que alinee las TI con los objetivos comerciales de cualquier compañía.
La plataforma de gestión de gobernanza, riesgo y cumplimiento (GRC) de ARIS Software AG brinda la oportunidad de transitar a un entorno digital trabajando de forma inteligente, reduciendo los riesgos y aumentando la eficacia. Aprovechando las inversiones en TI existentes para reducir su costo total y acelerar su implementación.
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